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元旦过后，整个公司的中层管理人员的岗位作了调整，工作上也作了另外的分工。
原材料仓库管理员调入中转仓，接任梁丽雅的那部分工作，新招了一位统计员接任一凡的职位，一凡和梁丽雅一起负责材料仓库。
同时，为了集中材料管理，公司的两个开料车间：不锈钢、铁及铜制品开料车间划归材料仓库管理，一凡担任材料仓库的负责人，梁丽雅协助他负责仓库的其他工作。
这些调整是基于一凡写的那份《公司现状调查报告及思考》。
公司领导班子通过研究、商讨，觉得实施局部机构改革有其必要性，才作出了这个重大决策。
材料仓库有三个分仓库：不锈钢、铁仓库、铜型材仓库、废品仓库，职责是负责所有材料的采购入库登记、流入开料车间的材料登记及废品销售的出库。
接过材料仓库的工作，首先是材料的盘点，不锈钢、铁材料都是一些块料，按材料的厚薄及块数归类盘点，对一些已开料未进入车间的进行厚度和规格记录，这是比较简单的，铜型材盘点按照型材规格全部进行称重，对于开料车间返回的废品全部回归到废品仓，工作量不是很大，公司为了盘好这次点，专门分配了两名搬运工协助。
忙碌了差不多一个星期，总算把仓库的盘点工作弄完，梁丽雅累得腰酸背痛，一凡看她可怜的样子，上前帮她按摩。
材料主仓库成了一凡与梁丽雅的临时夫妻仓库，办公地点设在铜型材仓，一般的情况，不锈钢仓库和废品仓库都锁着，其实如果一开始整理好了仓库，平时工作是不太累了，累的时候就是废品出仓和铜型材入库，站的时间会长一些。
在材料仓库上班接触外界的人比较多，有些送货来的老板，有些来收购废品的老板，自然，材料仓就比较热闹，直接打交道的是供应部门。
供应部门都是些中山石歧人，他们比较大的特点就是老油子，天天与外面的人打交道，练就了一副油嘴滑舌的本事，所以很多没事的人经常来材料仓谈天说地，其实其目的大家心知肚明。
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